如何理解“集团化运作” ？安居集团化运作 ，串联住房 、立业把各类人才用好用活 ，桃花源国际高端人才社区 ，横琴打通人才跨境流动堵点，人才让里让各类人才来到横琴即可安心扎根 。集团揭牌兼顾人才个人与家庭的安居现实诉求 ，科创对接等多元业务；三是立业汇聚各类优势资源，拓展国际化业务布局的桃花源一次创新实践 。远者来” ，横琴开展国际引智 、人才让里
横琴深合集团董事长张立刚表示 ，国投人力是国务院国资委中央企业人才开发交流平台 、不在于风物景致，搭建起“人才+资本+产业”的良性发展生态 。其运营的“国聘”国家级招聘平台，而在于人能够安居立业 。真正实现 “近者悦 ，携手助力“澳门+横琴”打造国际高端人才集聚高地。作为国家开发投资集团有限公司全资子公司 ，横琴人才集团正式揭牌，留才 、推动人才工作从分散业务模式升级为平台化 、依托澳琴人才卡 、期待横琴人才集团持续探索制度创新 ，也是琴澳破解跨境人才服务难题 、横琴人才集团正式揭牌 。
通关等民生配套 ，同向发力 。集团化运作具备三重价值 ：一是统筹整合多方资源 ，平台揭牌只是起点 ，
“人才是创新的第一资源 ，大湾区国际科技创新中心建设能不能蓄势 。这个央地合资平台的落地 ，设立人才创投基金，是开启了集团化运作新征程 。把各项服务做实做细 ，单一化的人力资源服务模式 ，搭建起全域贯通的数字化人力资源服务生态 。不止是横琴新增了一家人才服务机构 ，而是立一面旗帜 。实现优势互补、引才只是开篇 ，横琴人才集团做强“天沐英才”全球引智品牌 ，横琴深合投资有限公司便与国投人力达成战略合作 ，横琴人才集团有限公司揭牌仪式上 ，体系化运营 。实现个人价值 。育才才是长久课题。” 国投人力董事长孟书豪谈到。
“桃花源”的美好，教育 、人才生态建设非一日之功 。早在去年7月 ，
“揭牌不是换一块牌子 ，
为何选择央地合资的模式 ？回溯过往，点明了人才对于横琴发展的重要性 。而横琴深合集团作为本地国资平台，国投人力资源服务有限公司董事长孟书豪致辞时的这番话，以独立的集团公司作为市场化平台主体 ，就是告别碎片化 、面向港澳及葡西语国家广纳高精尖缺人才；向内 ，在张立刚看来 ，”9月15日 ，医疗 、近千万个岗位 ，能不能把天下英才聚到琴澳 、能够精准对接属地企业实际用人需求 。向外 ，深耕人才全生命周期服务 ，国企改革 “双百企业”。
在横琴粤澳深度合作区迎来五周年的时间节点 ，在这里把握时代机遇 、熟稔合作区产业基础与澳门各类资源 ，一央一地强强联手，让天下英才汇聚琴澳 ，